制造業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式正逐漸改變,從以往的單品種、大批量、標準件、等轉(zhuǎn)化成如今的多品種、小批量、多元化等經(jīng)營生產(chǎn)模式。時代在前進,社會在發(fā)展,廣有合頁唯有要不斷學習,充實自身,扎下堅實的基礎,才能適應當今時代經(jīng)濟與社會發(fā)展的需要。2019年01月08日,在公司領導陳總的指引下,有幸組團參加了由東莞市精益生產(chǎn)研究會主辦,在東莞橋頭三正半山酒店舉行的第二屆東莞精益制造高峰論壇。
當天非常幸運,因為論壇的主講老師是著名工業(yè)工程與管理專家、天津大學教授、博士生導師、中國機械工程學會常務理事齊二石教授和天津大學博士、藺宇副教授以及廣東工業(yè)大學工業(yè)工程饒中副教授。
“理念不對,全盤皆輸”“企業(yè)的目標是效益(效率、質(zhì)量、成本、環(huán)境)和競爭力”“工業(yè)工程、精益生產(chǎn)、自動化、信息化、智能制造等是手段,手段必須服從目的” 這是齊二石教授演講《制造業(yè)管理創(chuàng)新》運用的三個代表性的創(chuàng)新思維,詳細的對管理科學、工業(yè)工程進行了傳業(yè)授道。精益生產(chǎn)最終一定成為一種文化,精益管理要有文化理念及價值觀,所以學習精益必須要重新塑造企業(yè)文化。
“學而不思則罔 思而不學則殆”“不是消除浪費,應該鏈接價值”! 饒中副教授把精益生產(chǎn)的四大原則、七大浪費進行了全面的輔導講解。饒中副教授深耕制造業(yè)33年,對于IE工業(yè)工程、產(chǎn)品創(chuàng)新管理等領域有豐富的經(jīng)營管理及實戰(zhàn)經(jīng)驗。
藺宇副教授長期輔導國內(nèi)行業(yè)領軍企業(yè)實施標桿式精益改善項目。擅長精益模式在企業(yè)推進和落地,具有豐富的企業(yè)現(xiàn)場改善、精益推進和管理人才培養(yǎng)經(jīng)驗?!皥猿质瞧椒才c不平凡的分水嶺”“所有的機制最終轉(zhuǎn)化為員工的幸福感”“精益生產(chǎn)的傳承是精益管理和人才培育”。
教授們的精彩演講及智慧分享,的確幫我們廣有在學習和踐行精益生產(chǎn)的路上打下了扎實的基礎。使我們真正了解了精益生產(chǎn)的精髓:自下而上,全員覆蓋;由點及面,全面改善。最重要的一點:最高領導一定要率先垂范!
廣有團隊經(jīng)過這次學習后,公司也召集了簡短的碰撞會議,各自部門梳理出自身的不足及弱點,并對不足進行分析剖解。同時對沖壓車間如何快速換模及裝配如何快速換線,公司成立專案改善小組進行提升。相信在不久的將來,廣有合頁在縮短生產(chǎn)周期及客戶交貨方面一定要很大的進步!
東莞市石排廣有五金廠,專業(yè)生產(chǎn)不銹鋼合頁,鐵合頁,銅合頁,鋁合頁,用途分為自動化合頁,集裝箱合頁,電信箱合頁,高鐵門合頁,船舶合頁,飛機儲物柜合頁,門窗合頁,別墅門合頁,公交車門合頁,消防門合頁,儲物柜合頁,鉸鏈合頁,鋼琴合頁,彈簧合頁,珠寶盒合頁,長合頁,屏風合頁,排鉸,扇形合頁,焊接合頁,拆裝合頁,折彎合頁,子母合頁,旗形合頁,重型合頁,飛機合頁,船舶合頁,七字合頁,木盒合頁,工業(yè)合頁,合頁等東莞合頁,東莞鉸鏈。
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